BID NEUER WALL

BID NEUER WALL 5

  • 2022 – 2027
  • Projektvolumen: rd. 7 Mio. Euro 
  • Hauptleistungen: Umbau und Möblierung, Erhalt und Pflege, Service, Marketing

In der 5. Laufzeit möchte der Neue Wall seine starke Stellung als hochwertiger Einkaufsstandort im nationalen und internationalen Vergleich weiter ausbauen. Im Zusammenhang mit der Neugestaltung des Jungfernstiegs durch die Stadt Hamburg wurde auch der nördliche Abschnitt des Neuen Walls baulich und optisch überarbeitet. Das BID nutzte diese Gelegenheit, um zusätzliche gestalterische Verbesserungen umzusetzen. Dazu gehören unter anderem neue Pflanzgefäße sowie eine moderne Beleuchtung auf dem Bürgermeister-Petersen-Platz. Ergänzend dazu bleiben bewährte Maßnahmen bestehen, etwa intensivere Reinigungsleistungen, bestehende Serviceangebote, kontinuierliches Marketing sowie der Betrieb der Weihnachtsbeleuchtung.

BID NEUER WALL 4

  • 2020 – 2022
  • Projektvolumen: rd. 1,6 Mio. Euro
  • Hauptleistungen: Erhalt und Pflege, Marketing, Service, Planung weiterer Umgestaltung

Der Neue Wall feierte 2020 sein 15. Jubiläum als erstes innerstädtische BID deutschlandweit. Auch heute schafft es der Neue Wall durch eine stetig wachsende Attraktivität seinen Ruf als Luxus-Shopping-Meile in Hamburg gerecht zu werden. Ebenso zeigte der Neue Wall mit der Einrichtung einer 4. Laufzeit, dass die Straße sich nur durch starken Zusammenhalt aller Beteiligten positiv weiter entwickeln kann. Der Post-Pandemie-Zeit wurde so hoffnungsvoll und mutig mit neuen Zielen und Ideen entgegengeblickt. Innovative Marketing- und Gestaltungsmaßnahmen sowie die Verbesserung unserer Service- und Reinigungsleistungen, trugen zur Attraktivitätssteigerung des BIDs bei.

BID NEUER WALL 3

  • 2015 – 2020
  • Projektvolumen: rd. 4 Mio. Euro
  • Hauptleistungen: Erhalt und Pflege, Marketing, Service

Der stationäre Einzelhandel steht in einer immer größeren Konkurrenz zum Online-Handel – Kostenlose Retouren und sichere, problemlose Transaktionsdienstleistungen machen das Online-Shopping so bequem und praktisch wie noch nie. Umso wichtiger ist es, den Aufenthalt in der Innenstadt für alle Besucher und Mitarbeiter in den Büros zu einem positiven Erlebnis zu machen.
Daher wird es nach der optischen Verschönerung und Erneuerung der einzelnen BID-Quartiere zur Aufgabe, die Innenstadt als Ganzes in ihrem jeweiligen Marktsegment attraktiv zu kommunizieren und zu inszenieren. Die anstehende Entwicklung der südlichen HafenCity mit der Entstehung eines großen Einkaufs- und Erlebniscenters spielt hier ebenfalls eine große Rolle.

BID NEUER WALL 2

  • 2010 – 2015
  • Projektvolumen: rd. 3,2 Mio. Euro
  • Hauptleistungen: Erhalt und Pflege, Marketing, Service

Die Straße Neuer Wall konnte dank der BID Maßnahmen das Profil einer Marke konkret herausbilden: Kundenorientierung, Wertigkeit, Design und hanseatische Lebensart sind Merkmale, die nachhaltig mit dem Neuer Wall verbunden werden. Das zentrale Alleinstellungsmerkmal des Neuer Wall liegt im langfristigen Management und dem Service.

BID NEUER WALL 1

  • 2005 – 2010
  • Projektvolumen: rd. 6 Mio. Euro
  • Hauptleistungen: Umgestaltung des öffentlichen Raums, Marketing, Service

Das Bild der Straße Neuer Wall war geprägt von schmalen Gehwegen in schlechtem Zustand und ungeordnet parkenden Autos, die den Blick auf die Fassaden und Schaufenster versperrten. Im Jahr 2005 kam der Wendepunkt – der Neuer Wall wurde zum ersten Business Improvement District (BID) in einer deutschen Innenstadt. Mit dem BID konnte die Straße neu gestaltet und anschließend gepflegt und gemanagt werden – der Neue Wall gewann durch die BID-Maßnahmen deutlich an Attraktivität.